Manager par les Talents, c'est tout bénéf !

 

Quelle que soit sa taille et son activité, l'entreprise fait face à un défi majeur : comment attirer, recruter, et fidéliser des collaborateurs talentueux ?

 

Mais qu'est-ce qu'un collaborateur Talentueux ?
 

Il existe autant de définitions du Talent que d'entreprises.

Certaines l'attachent aux hauts potentiels, d'autres confondent Talents et compétences.

Voici notre définition du Talent :

"Le talent est une ressource naturelle, propre à chaque personne qui, lorsqu’elle aime faire une activité l’utilise spontanément, facilement, de façon récurrente et dont les résultats et la performance sont reconnus par les autres.

Le Talent crée la différence car c’est une capacité avérée de faire mieux que les autres dans une activité spécifique."


Tout le monde a des talents. Uniques et durables, ils s'enrichissent et se cultivent.
Encore faut-il les connaître !

 

Penser Talents : dynamiser
la performance économique et sociale de l'entreprise

 

La bonne personne au bon poste, le rêve du manager !

C'est la condition essentielle pour :

  • Réduire l'absentéisme et le turnover

  • Améliorer l'engagement, la productivité, l'employabilité

  • Développer l'agilité, la créativité

  • Optimiser le travail en équipe

  • Décloisonner les échanges entre services

  • Dépasser les difficultés de management

Quand l'entreprise mise sur un management par les Talents, elle innove et se fortifie.

L'épanouissement personnel sert son efficience

Chaque collaborateur devient un ambassadeur de l'entreprise et contribue à son rayonnement.

 

Le parcours Talents : 24 h pour révéler des gisements inexploités

Vos collaborateurs ignorent leurs Talents, vous aussi ?
 

Fondée sur la dynamique de groupe, le parcours Talents est une méthode
concrète, sans test qui permet à chacun d'exprimer ses Talents avec confiance.

 

 

 

Découvrez

Le parcours
Talents